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華東政法大學(xué)充分利用博士后流動站平臺,將師資培養(yǎng)與博士后培養(yǎng)有機結(jié)合、師資選拔與博士后流動有機結(jié)合,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、拓寬培養(yǎng)渠道,使師資博士后成為教師隊伍的人才庫、智囊團、蓄水池。同時,學(xué)校注重創(chuàng)新探索、調(diào)整完善、有效總結(jié),為師資博士后制度的復(fù)制和推廣提供了范本。
華東政法大學(xué)積極實施“走出去”和“引進來”戰(zhàn)略,招賢納士。加強與各大高校的聯(lián)系,定期到相關(guān)院校舉行宣講會,積極宣傳師資博士后政策;利用現(xiàn)代化信息手段發(fā)布人才需求信息和人才引進政策,并充分發(fā)揮學(xué)科、學(xué)院在人才引進工作中的積極作用,通過專家學(xué)者、教學(xué)名師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,吸引學(xué)界青年精英。學(xué)校規(guī)定,除個別專業(yè)外,應(yīng)屆優(yōu)秀博士畢業(yè)生或尚不具有副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、未達到高層次人才學(xué)術(shù)水平的優(yōu)秀博士,按照教師招聘計劃和遴選要求,原則上納入師資博士后隊伍管理。
師資博士后在站期間以科學(xué)研究為主,同時履行教師職責(zé),即享有“教師的身份”、從事“博士后的工作”。學(xué)校對師資博士后采取“在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中選拔”的方式,除了在合作導(dǎo)師指導(dǎo)下完成在站期間所確定的科研任務(wù)外,還須適當(dāng)承擔(dān)教學(xué)任務(wù)、協(xié)助指導(dǎo)研究生、參與學(xué)生管理等,并且組織他們參加各類培訓(xùn)、參與各級科研項目及出國訪學(xué)等,以全面提升個體素質(zhì)和教學(xué)科研能力。在出站環(huán)節(jié),學(xué)校采取“雙向選擇”機制,即挑選最優(yōu)秀者成為教師,同時,師資博士后也在全面了解學(xué)校、學(xué)科的基礎(chǔ)上做出自愿選擇。
師資博士后制度是一種具有開放性、競爭性、流動性特點的教師補充新模式,學(xué)校在實施過程中,注重“優(yōu)勝劣汰、動態(tài)留人”,建立全程考核與全面考核相結(jié)合的機制,包括進站考察、中期考核、出站考核、退出流轉(zhuǎn)等,涵蓋了科研成果、科研潛力、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作精神、學(xué)生工作能力、社會工作能力等方面的內(nèi)容。這種立體化的考核機制對提高博士后培養(yǎng)質(zhì)量、優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),進而有效促進學(xué)校教學(xué)、科研發(fā)展,起到了積極的政策導(dǎo)向作用。
華東政法大學(xué)盡力為師資博士后創(chuàng)造良好條件,提高對青年博士的吸引力,幫助其在站期間能潛心于學(xué)術(shù)。師資博士后制度在學(xué)校實施兩年多來,得到了青年博士和各學(xué)院的高度認可和支持。目前,已有70名青年博士順利進站,其中畢業(yè)于海外知名高?;蛴泻M饬魧W(xué)經(jīng)歷的有19人。實踐表明,師資博士后制度可以讓新進人才有一個緩沖期,能在職開展學(xué)術(shù)研究和培訓(xùn);同時,學(xué)校也可以對其進行考察,有利于把好師資引進的“入口關(guān)”。這一制度還提高了學(xué)校在站博士后的規(guī)模,有利于博士后流動站建設(shè)質(zhì)量的提高。