作者:采銅,來源:氧氣職場
互聯(lián)網(wǎng)時代,如何更好地自我學(xué)習(xí),自我提升,構(gòu)建專家級知識體系呢?相信看了這篇文章,你會有所了解。
內(nèi)容摘要:
一、知識和專家的概念及框架是怎樣的?
二、怎么樣建立差異化競爭力?
三、怎么樣更好地篩選信息?
四、怎樣對篩選過的信息進(jìn)行加工?
知識和專家的概念及框架是怎樣的?
評估知識的兩個維度:
·???????? 這件事情對我的價值的高低;
·???????? 這個價值隨著時間變化的衰減程度
我們熱衷于做的很多事情其實是屬于價值半衰期比較短的事情,也就是說,我們在做的時候可能很享受,但是過了一段時間發(fā)現(xiàn)沒什么價值。
這樣的話,我們經(jīng)常會覺得像手里捧著沙子,撿到一些東西又漏走了,沒有一個長期的積累。
什么是半衰期:
半衰期這個概念最早出現(xiàn)在核物理學(xué)中,用于表示一個同位素衰減的速度,比如說碳14的半衰期是幾千年,但是有一些元素的半衰期非常短,只有幾秒,或者更短。
半衰期的概念遷移到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,得到了非常廣泛的應(yīng)用。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,醫(yī)生或者研究者需要去評估藥物進(jìn)入體內(nèi)以后,在血液中的濃度變化。藥物進(jìn)入循環(huán)系統(tǒng)后會達(dá)到一個峰值,之后會逐漸衰減。
衰減的速率跟同位素的函數(shù)有一點類似,都是一種指數(shù)函數(shù),正好可以用半衰期這樣的概念表示。所以,半衰期的概念在醫(yī)學(xué)中得到了非常廣泛的應(yīng)用。
從物理學(xué)到醫(yī)學(xué)是一個知識的大范圍跨越和遷移。一個原本舊的知識,因為到了一個新的領(lǐng)域就變成了一種新的一種知識。
?知識兩分法:一階知識vs二階知識
一階知識:
比如說你是在學(xué)校學(xué)的某一個專業(yè),或者你是在工作崗位上的某一個職業(yè)身份,在這個專業(yè)設(shè)定下,你可能會選很多直接相關(guān)的知識,這些知識就是一階知識;
二階知識:
就是看上去跟現(xiàn)在所學(xué)的事情不相關(guān),但如果把這些知識進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)倪w移,遷移到了現(xiàn)在所從事的領(lǐng)中,這個知識可能會變得非常有用。
很多一階的知識也會有一個衰減的過程,就像有些研究知識其實也有半衰期。
比如說有學(xué)者,在國際一些著名的醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)的論文,隨著時間的推移,這些論文的結(jié)論有些就是被發(fā)現(xiàn)其實是錯的或者是過時的。
過了幾年以后,有50%的醫(yī)學(xué)的知識會被認(rèn)為是錯的或者淘汰的。醫(yī)學(xué)知識的半衰期是4—5年。
還有一個學(xué)者研究了物理學(xué)知識,在國際一流的物理學(xué)期刊上發(fā)表了論文,他做了一個統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)大概過了十年以后,在這個期刊上的論文有50%的結(jié)論是錯誤的。
這也就意味著物理學(xué)知識的半衰期是10年。有研究就發(fā)現(xiàn),工程學(xué)的知識的半衰期是兩年,甚至兩年不到。像互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域,它的半衰期可能更短,這就是提示我們要持續(xù)學(xué)習(xí),不能懈怠。
啟示:
第一、終身學(xué)習(xí),持續(xù)學(xué)習(xí)。大學(xué)里學(xué)的這些東西僅僅是個開始,畢業(yè)以后,如果學(xué)習(xí)停滯了,過了一年兩年,就發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)落后了。所以你必須持續(xù)學(xué)習(xí)你所在領(lǐng)域,新出現(xiàn)的東西和有價值的變化,跟上變化的步伐。
第二,廣泛關(guān)注各類知識。如果你僅僅盯著一階知識,盯著你自己所在領(lǐng)域的東西,你會發(fā)現(xiàn)很多知識會被淘汰掉,你并沒有建立起你的差異化的競爭力。
怎么樣建立差異化競爭力?
你需要從其他領(lǐng)域的知識去著手。
善于把其他領(lǐng)域的知識遷移到你所鉆研的領(lǐng)域,讓一階知識轉(zhuǎn)變?yōu)槎A知識變成一種新的知識,這樣的話,你就可以通過二階知識,積累跟別人不同的競爭力。
與兩種知識概念相關(guān)的兩個專家概念
一種叫常規(guī)型專家,還有一種叫適應(yīng)型專家。
常規(guī)型專家比較善于解決常規(guī)的情形下的常規(guī)的任務(wù)和挑戰(zhàn),重復(fù)之前出現(xiàn)過的挑戰(zhàn),他能夠比較高效地去解決,但是對于新的問題和情況,可能會有點束手無策。
而適應(yīng)型專家能夠適應(yīng)環(huán)境的變化,創(chuàng)造性地解決這些問題。在這兩種專家中,適應(yīng)型專家是一種更厲害的,更高階的專家。
依據(jù)這兩種專家的,將職場人劃分為3類
第一個層次是新手
掌握少量的一階知識,在完成任務(wù)的時候僅僅是通過模仿或者嚴(yán)格遵照一些指令,去完成一些簡單的任務(wù)。
第二個層次是常規(guī)性專家
他對一階知識的掌握比較完備,但他只能夠解決比較常規(guī)的問題。
第三個層次是適應(yīng)型專家
他除了能夠掌握完備的一階知識之外,還能夠掌握相當(dāng)數(shù)量的二階知識,在這兩類知識同時掌握的情況下,既能夠解決常規(guī)的問題,而且還善于運(yùn)用知識的遷移,去創(chuàng)造性的去解決新的問題。
?怎么樣更好地篩選信息?
基本原則:專心為主,博覽為輔
·???????? 怎樣做到專心為主?
我們需要給自己的學(xué)習(xí)工作和生活樹立一到若干個主旨問題,這些主旨問題應(yīng)該是你特別感興趣,特別想解決,并且跟你所從事的專業(yè)或者職業(yè)相關(guān)的;
這些問題需要你在一個比較長期的時間范疇內(nèi)持續(xù)思考,獲取相關(guān)的信息,然后不斷探索和發(fā)現(xiàn),逐步接近問題的答案。
當(dāng)你用主旨問題篩選信息的時候,你并不一定需要在某一單個學(xué)科的邊界內(nèi)去,因為你要解答一個復(fù)雜的問題往往需要多個學(xué)科的知識。
一旦有了主旨問題,就可以在篩選信息的時候既能夠保持信息的專注,同時又不會自己劃定邊界。
所以,主旨問題既是信息的篩選器,也是思考中樞。
我們每天遇到很多信息,這些信息,接受還是不接受,你就可以考慮這個信息是不是跟主旨問題相關(guān)。
如果不相關(guān),你就可以過濾掉。
要想在一個領(lǐng)域有所成就,必須要做到專注。
這個專注需要你用主旨問題牽引著你獲取信息。
每天攝入的這些信息就像一盤珠子,可能是有價值的,如果沒有辦法整合起來,它們?nèi)跃褪且槐P散沙。
通過這種方法來實現(xiàn)你的目標(biāo)。
如果長期用這種某個特定的主旨問題去篩選信息,有可能導(dǎo)致視野過于狹窄,思維模式固化了。
為了彌補(bǔ)這個不足,我們需要通過第二種的機(jī)制,我稱為一個隨機(jī)漫步法去彌補(bǔ)。
這個隨機(jī)漫步法就是我們可以很隨意地采集信息,無意發(fā)現(xiàn)一些很有價值的東西。
怎樣對篩選過的信息進(jìn)行加工?
我以看書為例。
看書的方法是多種多樣的,但是我們看書的時候,有一個基本的原則,就是我們要根據(jù)自己的需要,靈活選擇看書的方法。
我們可以很快地讀,也可以很慢地讀。這些都取決于這本書跟你的所關(guān)心的內(nèi)容有關(guān)。
我們本身的認(rèn)知能力是很明顯的,不可能同時關(guān)注一本書的不同維度。
所以,看書的時候,不善于選擇特定的角度,維度和視角去看書,結(jié)果就是走馬觀花,這本書更深層次更有價值的東西,可能就會忽略掉。
蘇東坡提出過一種叫八面受敵的讀書法。
卑意欲少年為學(xué)者,每一書皆作數(shù)過讀之。書之富如入海,百貨皆有,人之精力不能盡讀,但得其所求者耳。故愿學(xué)者,每次做一意求之。如欲求古今興亡治亂,圣賢作用,且只以此意求之,勿生余念。又別作一次,求事跡故實,典章文物之類,亦如之。他皆仿此。此雖愚鈍,而他日學(xué)成,八面受敵,與涉獵者不可同日而語也。
讀書就像到海里面一樣,有各種各樣的東西都有,人的精力沒法全都讀遍,只能去求得你所關(guān)心的這些東西,你每讀一遍,就按照你的某一個方面去讀。
如果你再看一遍,你可以換一個視角。
所以這就跟我的閱讀思路是一樣的。要深刻讀懂一本書首先要確定用什么樣的視角去讀。
我舉一個自己看書的例子,我看的一本書叫《創(chuàng)造力》,這本書里有一頁講的是一個天文學(xué)家做出重大發(fā)現(xiàn)的一個故事。
一般人看到這個故事可能覺得沒什么,但我會特別關(guān)注這個科學(xué)發(fā)現(xiàn)背后有什么樣的方法,然后我就標(biāo)注了一下順序。
這個順序就體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)現(xiàn)的典型結(jié)構(gòu)。
在這個結(jié)構(gòu)里面,我發(fā)現(xiàn),一開始分析的時候有海量的數(shù)據(jù),并且是雜亂無章的,怎樣從這些雜亂無章的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有價值的信息,首先要去關(guān)注很多細(xì)節(jié),然后深入比較這些數(shù)據(jù),通過比較,發(fā)現(xiàn)某一些數(shù)據(jù)特別重要的,然后再進(jìn)一步分析。
信息分析模型
首先,要找到一個分析視角進(jìn)行信息的提取,接著進(jìn)行深入的分析,盡可能找到一些底層結(jié)構(gòu)。
有哪些底層的結(jié)構(gòu)呢?
比如說一個東西的構(gòu)成,流程,優(yōu)先級,因果關(guān)系,類比關(guān)系,這些都是非常典型的深層結(jié)構(gòu)。
這些深層結(jié)構(gòu)就潛藏在我們接觸的一些信息表面。
比如說,樂高的積木風(fēng)靡全球,它為什么這么厲害,因為它找到了一種基本的模式,用一種最基本的單元進(jìn)行大量的組合,可以產(chǎn)生各種各樣的東西。
我們的知識體系也是類似的。把它們作為一個知識單元,把有價值的單元收集起來加以組合。
碎片本身是有價值的,直接去把別人既有的知識體系照搬過來是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
你需要把別人的知識體系分解,篩選,提煉,再組織成一個體系。
成為一個專家要經(jīng)歷很多臺階,每一級臺階都是一個新的挑戰(zhàn)。
大多數(shù)人走得僅僅是第一個臺階,就是存檔,比如說把一個東西記下來放在筆記軟件邊。
這種存檔僅是物理層面上的存檔,相當(dāng)于從一個服務(wù)器轉(zhuǎn)移到了另一個服務(wù)器。
要進(jìn)入你的頭腦,其實需要第二步的提取工作,提煉出一些知識碎片,然后去洞察一些深層次的結(jié)構(gòu)。
在此基礎(chǔ)上,得到了很多有價值的知識單元,建構(gòu)一些更大的組塊,變成有創(chuàng)造性的成果,這就是一些從事創(chuàng)造性活動的專家。
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