我們都知道，美國基本是一個(gè)喜歡“外向型人格”的國家，無論在學(xué)校還是在職場，“不會(huì)說”成了很多亞裔孩子的無形天花板。但事無絕對，安靜的孩子有自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵是如何用好內(nèi)向的力量。南橋列舉《安靜》一書中的觀點(diǎn)，講述內(nèi)向的孩子如何揚(yáng)長避短，獲得更長久、穩(wěn)定的競爭力。即使在美國，性格內(nèi)向的領(lǐng)導(dǎo)者也比比皆是，發(fā)展適合自己的競爭力最重要。
甘地、羅斯福夫人、比爾·蓋茨、巴菲特、愛因斯坦、赫本...這些人的共同點(diǎn)是什么？是內(nèi)向。
2012年蘇珊·凱因的TED演講《內(nèi)向的力量》（The Power of Introverts)，在很大程度上改變了人們對于內(nèi)向的負(fù)面認(rèn)識(shí)。這種負(fù)面認(rèn)識(shí)很普遍，各行各業(yè)都有，連隔著屏幕不打照面的遠(yuǎn)程教育都不能幸免。
即便在看書之前，我就不覺得外向高內(nèi)向一等，但是內(nèi)向外向似乎是各有所長?，F(xiàn)在可能一味排斥內(nèi)向的人也不是太多了，但是內(nèi)向性格的優(yōu)勢，如何給發(fā)揮出來呢？我正是帶著“怎樣善用你的內(nèi)向”這個(gè)問題看這本書的?？偨Y(jié)下來，內(nèi)向者想利用自己的“競爭力”，可作如下考慮：
學(xué)霸。
在小學(xué)階段，外向型孩子成績更好，但是到了高中和大學(xué)之后，內(nèi)向型性格的人普遍成績好過外向型性格的人。二者智商均等，但是注意力的“帶寬”使用二者大有不同，太喜歡熱鬧的孩子精力分散太多。
另外，外向型性格的人過于追求結(jié)果，遇挫容易放棄。內(nèi)向者不急著顯擺，恒心和毅力更好。在近來頗為風(fēng)行的“堅(jiān)毅”（grit)一說上略勝一籌。
有調(diào)查顯示，在各項(xiàng)國際水平比賽上，成績比較好的那些國家的孩子，也通常是耐力、恒心最強(qiáng)的。這些個(gè)性力量和學(xué)習(xí)成績不無關(guān)聯(lián)。
美國的亞裔，通常給人不善言辭、埋頭學(xué)習(xí)的印象，但是這也使得他們成為學(xué)習(xí)上拔尖的模范民族。在華人越來越多的加州，甚至出現(xiàn)了“白人大逃亡”（white flight)的局面，因?yàn)榘兹思彝サ暮⒆釉趯W(xué)習(xí)上感覺拼不過。
只不過需要警惕的是，這種優(yōu)勢，據(jù)說是畢業(yè)之時(shí)就結(jié)束。美國職場文化崇尚張揚(yáng)、表現(xiàn)，你不說沒人知道，所以亞裔的劣勢就紛紛出來了，形成了“竹子天花板”。這種情形，并不是無可救藥，如果多去掌握美國社會(huì)的“潛規(guī)則”，可以克服這些弊病。而美國職場對外向性格的過分推崇，也正是刺激作者寫此書的一個(gè)因素。
擇業(yè)。
有不少職業(yè)非常適合內(nèi)向者，包括寫作等諸多創(chuàng)意行業(yè)、科學(xué)研究、藝術(shù)等。如果你更喜歡沉思默想，喜歡精神生活多過物質(zhì)生活，這些職業(yè)對你都不錯(cuò)，內(nèi)向的性格和獨(dú)處的習(xí)慣還會(huì)幫你大忙。
牛頓、肖邦、普魯斯特、奧威爾、羅琳（《哈利·波特》作者）、蘇斯博士等人都是深度內(nèi)向者。他們的性格絲毫沒有影響他們的成就。還有一些職業(yè)，比如教師，內(nèi)向的性格也不一定對你有多大妨礙。在美國的大學(xué)里，內(nèi)向人士比比皆是。
演講。
或許你會(huì)說，這是哪壺不開提哪壺。很多內(nèi)向者害怕公眾演講，羅斯福夫人就是個(gè)例子。
羅斯福患小兒麻痹癥后，一度想退隱鄉(xiāng)間做一鄉(xiāng)紳。羅斯福夫人無奈下，開始替他張羅公眾事務(wù)，讓羅斯福得以延續(xù)其政治生涯。后來內(nèi)向的羅斯福夫人居然可以開記者招待會(huì)，上電臺(tái)做脫口秀，等等。為什么會(huì)這樣？
很多時(shí)候，內(nèi)向者能口若懸河地針對自己熟悉的話題演講，但是他們不善于和陌生人拉家常。在求學(xué)、工作當(dāng)中，內(nèi)向者不妨揚(yáng)長避短，回避暴露自己短處的家常場合，抓住機(jī)會(huì)去做這樣有所準(zhǔn)備的演講、演示。
技術(shù)也能助內(nèi)向者一臂之力，比如而今演講，很多人都可以使用PowerPoint, Keynote等技術(shù)工具，避免緊張導(dǎo)致的困境。
交往。
通常情況下，性格開朗能成為關(guān)系的潤滑劑，開朗的人善于經(jīng)營關(guān)系。不過也要知道，關(guān)系的和諧，矛盾的解決，需要站在他人的立場考慮問題，這往往是外向性格的短板。
內(nèi)向者對周圍環(huán)境敏感，能洞察細(xì)致入微的變化，通常也更有能力體諒他人的處境。能夠理解、甚至討論外向者容易忽略的“沉重”話題。他們和人相處，容易以己度人。
內(nèi)向的人更可能贏得尊敬和信任，他們可能不會(huì)狐朋狗友一堆，但是容易建立長久的友誼。內(nèi)向者對自己言行通常更自覺，對自己行為的后果更清楚。
理財(cái)。
這一點(diǎn)也有些違反常識(shí)，通常大家覺得發(fā)財(cái)?shù)囊欢ǘ际悄切╋L(fēng)風(fēng)火火的外向者。書中說外向型的人比較急功近利，容易受高回報(bào)刺激，容易受外界波動(dòng)的影響，對風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)候視而不見，書中甚至稱金融危機(jī)是過于冒進(jìn)的外向人士造成的，或者說外向者搞垮了華爾街。
內(nèi)向者則處事謹(jǐn)慎，不大易隨大流，常常見好就收。巴菲特就是一個(gè)深度內(nèi)向者，他有句名言：“只要你有尋常智力即可，你需要的是那種克制沖動(dòng)的秉性，以免冒失陷入危險(xiǎn)?！?/span>
領(lǐng)導(dǎo)。
如果下屬被動(dòng)消極，需要人時(shí)常督促，外向型領(lǐng)導(dǎo)更合適。但在一些極需創(chuàng)意的行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)氣場太強(qiáng)，太張揚(yáng)，太壓迫，會(huì)妨礙屬下意見和創(chuàng)意的自然形成，這樣的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)向的領(lǐng)導(dǎo)還好一些。
甘地、戈?duì)柖际菢O其內(nèi)向的人。甘地開會(huì)之前，對于很多問題極有看法，甚至都給寫了下來，可是開會(huì)的時(shí)候卻害羞得一言不發(fā)。“我的害羞事實(shí)上是我的盾牌，我的防御。它讓我成長。它幫助我尋求真相?！?/span>
過早發(fā)言可能讓人陷入某種姿態(tài)、見解。少說多聽，延遲判斷，能讓人看到新的視角。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)時(shí)候過早發(fā)言，定調(diào)子，會(huì)形成瀑布效應(yīng)，觀點(diǎn)會(huì)傳下去，不利于形成群策群力的局面。
內(nèi)向者和外向者的關(guān)系
總的來說，此書對于內(nèi)向外向的看法比較辯證。內(nèi)向和外向就好比陰陽的搭配與交錯(cuò)，其好處、壞處可能“此消彼長”。例如外向者更瀟灑風(fēng)光，但是更容易出軌，家庭不穩(wěn)定。外向者更喜歡刺激和鍛煉，可是出事的情形也更多。
另外，內(nèi)向外向可以轉(zhuǎn)化。內(nèi)向性格就好比左撇子，沒有必要依據(jù)“性格開朗”的社會(huì)價(jià)值取向，將其強(qiáng)扭過來。但是是不是說，內(nèi)向既然這么好，那么大家就都各行其是，誰也不搭理誰好了？
有時(shí)候人為了尊重他人，適應(yīng)社會(huì)場合，也必須做些變通，比如適當(dāng)拉升一下自己，根據(jù)環(huán)境外向一些，不要顯得自己格格不入，這樣有失謙卑。由于自己的性格，去顯得自己高人一等，則什么性格都不好，管你是外向內(nèi)向。
需要注意的是，內(nèi)向的人老是去扮外向，是很累很耗電的，需要經(jīng)常有獨(dú)處的環(huán)境來給自己充電。外向性格在內(nèi)向的氛圍里呆久了，也不健康，也需要有適當(dāng)?shù)拇碳さ沫h(huán)境，好讓自己身心得到調(diào)整。
內(nèi)向外向也可選擇相互搭配。很多時(shí)候，其實(shí)大家相互需要。內(nèi)向和外向者其實(shí)可以相互搭配。
圣經(jīng)中的摩西被揀選了帶猶太人出埃及的時(shí)候，摩西推脫說自己口拙，不善言辭。但是上帝讓他和他的兄弟、外向型的艾倫合作。
因?yàn)槌俗槐黄茸屪暮谌伺恿_斯·帕克斯也是一個(gè)極其內(nèi)向的人，本來她孤身一人罷乘，不會(huì)掀起多少波瀾。但是帕克斯的道德勇氣，加上馬丁·路德·金的雄辯口才，就能發(fā)起一場罷乘運(yùn)動(dòng)。
現(xiàn)在可能很多人都不再反感、歧視內(nèi)向，可是內(nèi)向的力量能否發(fā)揮出來還是事在人為。但愿上面的一些總結(jié)，能讓內(nèi)向的朋友獨(dú)自和解，同時(shí)，也希望大家善用所長，把文靜的力量給使出來。